莆房网家居 > 家居动态 > 正文

窗帘行业 缺乏独立品牌形象
2017-07-16 07:59:27   来源:

  品牌缺失问题,似乎一直是布艺行业的痛处。 在国内市场方面,房地产市场的兴盛带动了中国布艺内需市场的“黄金十年”,不少企业抓住这一机遇,打造了自己在流通领域的“品牌”,比如:奥坦斯、和心、升丽等,它们的产品都是一流的,在行业内也非常有影响力,但却少有企业能够建立直接面对消费者的零售终端品牌。

  目前,在国内,一般消费者普遍认同的布艺品牌几乎没有。


  “个性化订制”标签阻碍了品牌建设

  据九正建材网了解布艺行业的当前业态是过去二十年,特别是过去十年间行业快速发展形成的,这种业态模式对我们行业的发展起到了积极的促进作用。如今行业也面临着比较大的问题,布艺行业没有全国性知名品牌,连区域品牌都很少,行业小而分散,没有实现集约化发展,资源浪费严重,资源没发挥最大效应。不少生产企业有意打造全国品牌,但被我们的现在的经营模式阻断了,窗帘这个产品被过早地定义为“个性化制作”,消费者都以订制的形式消费布艺产品,没有标准化产品,无法形成规模化生产,复制性难度较大。

  过去这种产销模式对我们行业起到促进作用,但如今这个链条深深禁锢了窗帘行业进一步的发展。订制产品,量肯定上不去,没有量,就无法谈标准。我所说的标准化还不是全国的标准化,单个企业实现标准化的都很少。没有标准,品牌影响力当然无从谈起,窗帘布艺行业最缺的就是品牌。

  缺乏独立品牌形象

  90%的布艺产品在市场里,消费者很难有良好的消费体验,很难出现消费者认可的品牌。有许多品牌在业内辉煌,却无法成为零售业态的品牌,没有办法让老百姓享受。

  目前布艺行业品牌缺失,大家的终端渠道多处在建材城、窗帘城,而没有独立的店面形象展现在消费者面前,而且大家对于品牌建设、品牌投入和维护的重视不够,导致布艺行业缺少真正的消费者品牌,因此我认为布艺渠道商不能把定位完全依附于专业市场,最好能开出够一定体量的街边独立店,完整地展现出自己的品牌形象。目前窗帘布艺行业很难出现全国性的品牌,这其实也无妨,我们可以力争做区域品牌。

  产销两条线无法确立商业品牌

  目前布艺行业是产销两条线、营销推广不畅通,生厂厂家只有原材料、各地经销商做销售和售后服务;厂家有实力、有产品品牌,但无市场和商业品牌,消费者对品牌没有认知度,基本各地做得好的经销商均是自有品牌,也就是说各自为政。

  工厂只是卖布、是原料供应商,经销商更多地是抓订单挣钱,部分有实力的经销商做一些自己商业品牌的推广,打造和包装一下自己品牌,这种状况限制了布艺品牌的发展速度,而且品牌最多发展成为行业内部品牌和区域市场品牌,无法成为真正的全国知名的销售品牌,更谈不上消费者认知的知名产品品牌或者说商业品牌。

  行业做大做强只有像床品、像家具厂商的的做法,才能迅速壮大,不仅需要精美的设计款式方案、标准的加工工艺,还要有标准的营销服务标准、统一完善的售后服务标准,而不是各自为政、百花齐放似地发展。

  缺失EDITER环节

  中国布艺行业不缺生产企业,但缺少集设计、销售、品牌推广于一体的EDITER环节,也就是设计师品牌。目前欧洲布艺市场非常明晰,中高端订制由EDITER龚断,中低端市场则以大型超市售卖成品帘形式存在,欧洲面料生产企业只是做生产,不面对市场,只接EDITER的订单,设计和销售、品牌推广由EDITER负责。EDITER有自己的设计和研发团队,品牌含金量极高,优秀的EDITER还会有专门的面料设计团队,开发设计出面料的花型、色彩,让工厂去加工,而且EDITER品牌推广能力也很强,他们从各厂家进货,能保证技术能力的先进性和产品的丰富性,而且没有边界,所有工厂都可以为它所用,他们将各家面料进行整合,制作出精美样本,并储存大量库存,为客户提供灵活便捷周到的服务,1米起订。

  今后中国布艺行业一定也会出现类似欧洲市场上的EDITER环节,可能有的生产企业会朝这个方向演变,也可能一些代理商会担当此角色。

莆房网微信二维码

相关热词搜索:

家居论坛更多
装修日记更多